Christian Aiglstorfer
Ich unterstütze Unternehmen in Strukturierung, Steuerung und Digitalisierung operativer Abläufe – mit über 20 Jahren Erfahrung in Logistik, Recht und IT.
Ich verbinde betriebswirtschaftliche Steuerung mit juristischem Verständnis und technischer Umsetzung. Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von der Führung komplexer Unternehmensstrukturen sowie der Analyse, Optimierung und Digitalisierung operativer Prozesse.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Organisation, Wirtschaft und IT. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um Strukturen, die im Alltag funktionieren, steuerbar bleiben und wirtschaftlich tragfähig sind.
Operations & Prozessorganisation
Ich analysiere Abläufe und Zuständigkeiten und entwickle klare, nachvollziehbare Organisationsstrukturen mit definierten Verantwortlichkeiten. Ziel ist eine effiziente, belastbare Organisation mit funktionierenden Schnittstellen und transparenten Entscheidungswegen.
Logistik & Ressourcenplanung
Ich plane und steuere den Einsatz von Material, Personal und Dienstleistern auf Basis von Leistungs- und Kostenkennzahlen. Der Fokus liegt auf verlässlicher Verfügbarkeit, wirtschaftlichem Ressourceneinsatz und stabilen operativen Abläufen.
Controlling & KPI-Systeme
Ich baue Kennzahlensysteme auf, die Entscheidungen unterstützen und Abweichungen frühzeitig sichtbar machen. Controlling dient dabei als Führungsinstrument zur Steuerung von Kosten, Leistung und Risiken.
Risiko, Vertrag & Versicherung
Ich bewerte betriebliche Risiken und überführe sie in praktikable Vertrags- und Absicherungsstrukturen. Ziel ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Risiko, Kosten und wirtschaftlicher Wirkung.
IT-gestützte Umsetzung
Ich setze fachliche Anforderungen in IT-gestützte Prozesse und Systeme um, die Transparenz schaffen und Abläufe technisch unterstützen. Dabei stehen einfache, funktionale Lösungen im Vordergrund.
Führung & Koordination
Ich koordiniere Teams und externe Partner entlang klarer Ziele und Verantwortlichkeiten. Führung bedeutet für mich, Struktur zu schaffen und verlässliche Entscheidungswege sicherzustellen.
Berufliche Erfahrungen
Meine berufliche Tätigkeit umfasst sowohl die Führung einer Unternehmensgruppe als auch die Beratung und operative Unterstützung von Unternehmen. Schwerpunkte lagen in der Strukturierung von Organisationen, der Steuerung wirtschaftlicher Abläufe sowie der Umsetzung technischer und administrativer Systeme.
2008–2025 Vorstand / Konzernleitung – Princeps AG (Holding)
In dieser Funktion trug ich die Gesamtverantwortung für die Führung und Steuerung einer Unternehmensgruppe mit mehreren operativen Gesellschaften. Meine Aufgaben umfassten die strategische Ausrichtung, die finanzielle Steuerung und den Aufbau einheitlicher Organisations- und Prozessstrukturen. Zudem koordinierte ich Geschäftsführungen, Vorstände und externe Dienstleister auf Gruppenebene.
1999–2025 Unternehmensberatung & Softwareentwicklung
Ich analysierte und optimierte operative und organisatorische Abläufe vor allem in der Tankstellen- und Autowaschbranche und überführte diese in strukturierte, IT-gestützte Systeme. Schwerpunkte waren die Abbildung von Prozessen, die Einführung geeigneter Steuerungsinstrumente sowie Kosten-, Risiko- und Kennzahlenanalysen. Ein weiterer Fokus lag auf der betriebswirtschaftlichen Sanierung und Stabilisierung von Unternehmen in wirtschaftlich angespannten Situationen.
1999–2015 Versicherungswirtschaft & Risikomanagement (leitend)
In leitender Funktion war ich als Generalagent und Spezialist für die Analyse, Bewertung und Steuerung betrieblicher Risiken verantwortlich. Neben dem Aufbau passender Vertrags- und Versicherungsstrukturen gehörten auch der aktive Vertrieb sowie die Betreuung und Beratung von Unternehmenskunden zu meinen Aufgaben. Der Fokus lag auf operativen, logistischen und finanziellen Risiken in unternehmerischen Zusammenhängen sowie auf der unternehmerischen Führung der Organisationseinheit.
Kompetenzen
Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Verbindung von Organisation, Steuerung und technischer Umsetzung. Dabei verbinde ich betriebswirtschaftliche, juristische und IT-bezogene Perspektiven zu integrierten Lösungen.
Kernkompetenzen
Logistikprozesse
Operations Management
Prozessorganisation
Controlling/Kennzahlen
Projekt-/Ressourcenplanung
Führung/Stakeholder
IT Entwicklung/Administration
Tools & Systeme
Windows / MS Office
Windows Server / Administration
Netzwerke / Cloud
FileMaker / Datenbank- / Softwareentwicklung
Webdesign
Sprachen
Englisch verhandlungssicher
Qualifikation
Rechtswissenschaften
Schwerpunkte Gesellschafts- und Steuerrecht
abgeschlossen ohne Staatsexamen
Diplom-Betriebswirt (FH)
Schwerpunkt Logistik (Bachelor)
Banken- und Portfoliomanagement (Diplom)
Versicherungsfachmann
Spezialist für:
- Firmen | Transport | Kredit | Rechtsschutz
- Lebensversicherung
- Krankienversicherung
MCSE (2004/2009)
Qualifikation für Aufbau, Betrieb und Wartung komplexer Windows-Server- und Netzwerksysteme.
Arbeitsweise
Analytisch
Ich erfasse komplexe Zusammenhänge systematisch, identifiziere Ursachen statt Symptome und treffe Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten.
Strukturiert
Ich entwickle klare Abläufe, Zuständigkeiten und Steuerungsmechanismen, damit Prozesse nachvollziehbar, steuerbar und dauerhaft stabil funktionieren.
Verantwortungsbewusst
Ich übernehme Verantwortung für Ergebnisse, handle wirtschaftlich und treffe Entscheidungen mit Blick auf Risiko, Wirkung und Nachhaltigkeit.
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