Organisation und Umsetzung

Ich übernehme die Untersuchung betrieblicher Probleme und begleite die praktische Veränderung.

Bei welchen Aufgaben ich einsteige

Wiederkehrende Rückfragen, unerledigte Arbeit, unnötige Wege oder unterschiedliche Auskünfte sind häufig Hinweise auf ein organisatorisches Problem. Ich untersuche den tatsächlichen Ablauf und kläre mit den Beteiligten, wo die Schwierigkeiten entstehen.

Was ich übernehme

• Prozesse und Schnittstellen aufnehmen und bewerten.
• Waren-, Material- und Informationsflüsse ordnen.
• Aufgaben, Zuständigkeiten und Vertretungen klären.
• Arbeitsplätze und den Einsatz von Ressourcen betrachten.
• Handlungsmöglichkeiten nach Aufwand, Nutzen und Voraussetzungen bewerten.
• Änderungen einführen und ihre Wirkung im Alltag prüfen.

Die Methode richtet sich nach der Aufgabe

Ich arbeite mit Prozessbeschreibungen, Gesprächen, Beobachtung, Kennzahlen und visuellen Hilfsmitteln. Ein analoges Board oder eine klare Aufgabenverteilung kann ausreichen. Wo eine technische Unterstützung sinnvoll ist, kann ich sie ebenfalls entwickeln und umsetzen.

Zusammenarbeit

Wir vereinbaren den Umfang der Aufgabe und die notwendigen Entscheidungen. Die betroffenen Mitarbeiter werden einbezogen, damit die Lösung zu den tatsächlichen Arbeitsbedingungen passt.