Arbeitsplätze nach dem Materialfluss einrichten
Ein Tisch an einer freien Wand ist noch kein sinnvoll eingerichteter Arbeitsplatz. Entscheidend sind Eingänge, Arbeitsschritte und die nächste Übergabe.
Das Problem
Provisorische Arbeitsplätze führen dazu, dass Material, Werkzeug und Ware nicht dort liegen, wo sie gebraucht werden. Mitarbeitende suchen Hilfsmittel, räumen Arbeitsflächen frei oder transportieren Gegenstände mehrfach. Die eigentliche Bearbeitung wird dadurch regelmäßig unterbrochen.
Das Vorgehen
Die Aufgabe genau beschreiben
Vor der Möblierung wird geklärt, welche Gegenstände bearbeitet werden, welche Hilfsmittel erforderlich sind und welche körperlichen Belastungen entstehen. Unterschiedliche Warengruppen können unterschiedliche Anforderungen haben.
Eingang, Bearbeitung und Ausgang ordnen
Für unbearbeitete Ware, die laufende Arbeit und fertig bearbeitete Gegenstände werden nachvollziehbare Plätze vorgesehen. Die Bereiche müssen zur verfügbaren Fläche und zu den verwendeten Transportmitteln passen.
Mit den Anwendern prüfen
Ein Arbeitsplatz wird im tatsächlichen Ablauf betrachtet. Griffwege, Beleuchtung, Behälter und Bewegungsraum lassen sich am konkreten Gegenstand besser beurteilen als allein auf einem Grundriss. Erforderliche Arbeitsschutzprüfungen bleiben davon unberührt.
Die Lösung
Die Gestaltung unterstützt die vorgesehene Arbeitsfolge. Mit geeigneten Rollcontainern, Behältern, Bereitstellungsflächen und einer passenden Ausstattung können vermeidbare Unterbrechungen reduziert werden. Der Ansatz stammt aus der Prozess- und Flächenplanung für ein Sozialwarenhaus.
Einen Arbeitsplatz mit einer typischen Aufgabe testen
Legen Sie unbearbeitete Ware, benötigte Hilfsmittel und ein fertiges Stück an die vorgesehenen Plätze. Führen Sie die Arbeit mit der später tätigen Person durch. Dabei werden Suchwege, unnötiges Heben und das erneute Umstellen von Gegenständen sichtbar.
Die nächste Übergabe wird mitgeprüft: Passt der Behälter zum Transportmittel und ist am Ziel ein eindeutiger Stellplatz vorhanden? Ein gut eingerichteter Arbeitsplatz kann seine Wirkung verlieren, wenn der Ausgang gleichzeitig den nächsten Eingang blockiert.
Praxisfall: Warenfluss und Arbeitsorganisation →
Haben Sie eine ähnliche Aufgabe?
Sie können mir die Ausgangslage per E-Mail beschreiben oder mich anrufen.